PARA EMPRESÁRIOS QUE FATURAM ACIMA DE 100 MIL POR MÊS

Há mais de 10 anos eu estruturo escritórios de advocacia para rodar sem que cada decisão, cada petição e cada cliente voltem para mesa do titular. E vou fazer o mesmo com o seu escritório.

No vídeo abaixo eu te conto o passo a passo que estruturou esses escritórios para rodar sem o titular no centro, e como vou entregar esse plano personalizado pro seu escritório.

 

 

Sua escritório cresceu, E ainda gira em torno de você para tudo funcionar.

Você já dividiu os casos. Já passou o processo pro associado, explicou a tese, marcou o prazo e deixou ele tocar. E por uma semana, andou.

Depois as dúvidas voltaram. As decisões voltaram pra sua mesa. O cliente ligou pedindo você. Tudo de volta, como se nada tivesse mudado.

Distribuir caso não resolve. O escritório foi montado pra girar com você no centro, e nenhuma delegação sobrevive dentro de uma estrutura que puxa cada decisão de volta pro titular.

Você já contratou advogado bom. Já trouxe gente com experiência, já investiu em treinamento, já apostou em quem parecia certo.

E mesmo assim, a peça só sai no padrão quando passa pela sua revisão.

A melhor equipe não rende dentro de uma estrutura que depende do titular pra cada parecer, cada peça, cada resposta de cliente. Você troca o associado quantas vezes quiser. Enquanto a estrutura não muda, o resultado se repete.

Você já tentou organizar. Criou modelo de petição, checklist de prazo, fluxo de atendimento, planilha de processo. Arrumou tudo.

Trinta, sessenta dias depois, todo mundo voltou ao improviso. O associado parou de seguir o fluxo e você voltou a apagar incêndio em cima do prazo.

A estrutura certa é o que faz o escritório andar sem você no centro de cada caso. É isso que essa Análise mostra como construir.

“Será que essa Análise Empresarial com a Fernanda é para mim?”

Essa é uma reunião online e individual de 30 minutos para você que:

Sai de um dia de audiência e volta pra uma pilha de coisas que ninguém resolveu sem você.

Já dividiu os casos, já deu autonomia, já explicou a tese mil vezes, e as decisões continuam voltando pra sua mesa.

Revisa cada petição antes de protocolar, porque sabe que, sem a sua revisão, o prazo ou a tese saem errados.

Sabe que, se tirar uma semana de férias, o escritório trava ou um prazo escapa.

Já contratou advogado bom, já treinou, já investiu, e a equipe emperra quando você não está por perto.

Sabe que segurar o escritório de pé sozinho não se sustenta, e ainda não enxerga como sair disso.

Você não é o único advogado nessa. Em todos os casos, a raiz era a mesma: o escritório foi construído para funcionar com o titular no centro de cada decisão. Enquanto isso não muda, não importa quantos associados você contrata, quanto você treina ou quantos modelos de petição você cria. Tudo volta a depender de você.

Em 45 minutos, você entende por que a equipe trava quando você não está, por que toda peça precisa passar por você e por que o cliente continua pedindo pelo seu nome. E sai com um plano prático para resolver isso.

Quem é Fernanda Almeida?

Com 18 anos de experiência no mercado corporativo, Fernanda Almeida é empresária, palestrante, mentora e construiu uma trajetória sólida apoiando empresas e líderes que desejam sair do improviso e alcançar resultados consistentes.

Em 2011, fundou a FEAL Consultoria e Gestão de Negócios, empresa pioneira que nasceu com o propósito de estruturar, organizar e escalar empresas por meio de planejamento assertivo, estratégias práticas e acompanhamento direto. Hoje, a FEAL concentra sua atuação em duas frentes complementares: a Consultoria de Alta Performance para Negócios, um processo completo que alinha gestão, equipe, finanças, vendas, marketing e cultura empresarial para garantir crescimento sustentável; e a Consultoria Express, um formato ágil e objetivo, criado para destravar gargalos específicos e oferecer clareza imediata ao empresário.

Além disso, atua ativamente em projetos de Inteligência Artificial aplicada à gestão pública e privada, levando inovação tecnológica para apoiar a eficiência administrativa e a tomada de decisão em diferentes setores.

Sua base acadêmica reforça sua autoridade: formada em Administração e com pós-graduações em Gestão Financeira, Gerenciamento de Projetos, Marketing Digital e Gestão de Marketing. Especialista em unir a visão do cliente com a mentalidade do empresário, sua missão é clara: transformar improviso em estratégia e ajudar empresas a prosperarem com clareza, consistência e qualidade de vida.

Perguntas Frequentes

1. O que é exatamente a Análise Empresarial?

É uma reunião online e individual de 45 minutos em que eu ou uma das minhas estrategistas analisamos a estrutura do seu escritório, identificamos os principais gargalos e te entregamos um plano prático e personalizado pra colocar a casa em ordem e tirar você do centro de cada caso.

Não. A Análise é 100% gratuita. Libero algumas vagas por semana porque ver de perto é o que mostra se a FEAL pode ajudar e se você quer a ajuda da FEAL.

A Análise é pra quem já tem o escritório em operação. Escritório aberto há pelo menos 2 anos, com equipe e clientes ativos. Quem está abrindo agora ganha pouco numa análise estrutural, porque ainda não tem estrutura formada.

Você sai com clareza do gargalo real que trava o seu escritório e com um Plano de Ação personalizado pro seu contexto. Algo aplicável na segunda-feira, não relatório pra engavetar.

Eu ou uma das minhas estrategistas, dependendo da agenda. Todas treinadas no mesmo método e na mesma régua, pra que a análise tenha o mesmo padrão de profundidade.

Você clica no botão, preenche o formulário curto pra que a gente entenda o seu contexto, e nosso time entra em contato pra confirmar o horário disponível.

O resultado depende da execução. A Análise entrega o diagnóstico e o plano. O que muda no seu escritório é o que você faz com isso a partir do dia seguinte.

 Sem pegadinha. A Análise é uma porta de entrada. Em 45 minutos a gente entende seu contexto e mostra o caminho. Se fizer sentido continuar trabalhando juntos depois, a gente conversa. Se não, você sai com o plano e segue sozinho.

Não precisa de relatório nem planilha pronta. Vir com clareza do que mais incomoda hoje e quanto o escritório fatura no mês já basta pra que a Análise renda.

Copyright – FEAL Consultoria ® Todos os direitos reservados.